Handlungsfeld I
Deutschland und die Welt – Öffentliche Beschaffung zwischen Geopolitik, Sicherheitsinteressen und Souveränität
- Geopolitische Spannungen und öffentliche Beschaffung – Was bedeuten Lieferkettenrisiken, Sicherheitsinteressen und strategische Abhängigkeiten für die Beschaffungspraxis?
- Öffentliche Beschaffung als Instrument staatlicher und europäischer Souveränität – Worin liegt ihr Beitrag zu Resilienz, Versorgungssicherheit und strategischer Handlungsfähigkeit?
- Sicherheit, Verteidigung und kritische Infrastrukturen – Welche Anforderungen ergeben sich für Vergabe und Beschaffung in besonders sensiblen Bereichen?
- Staatliche Handlungsfähigkeit im föderalen System – Wo liegen die zentralen Reformbedarfe für eine leistungsfähige öffentliche Beschaffung?
- Modernisierungsagenda für die öffentliche Beschaffung – Welche Prioritäten setzen Politik, Verwaltung und Beschaffungsorganisationen?
- Start-ups, neue Anbieter und strategische Beschaffung – Welchen Beitrag leisten Innovation und Marktöffnung zur Stärkung öffentlicher Handlungsfähigkeit?
- Procurement Value Framework – Woran bemisst sich der Mehrwert öffentlicher Beschaffung künftig?
Handlungsfeld II
Entbürokratisierung und Verwaltungseffizienz im Kontext des Vergaberechts und öffentlicher Beschaffung
- Neue Vergaberechtsinitiativen – Was ändert sich für Vergabestellen in Recht und Praxis?
- Das Bundestariftreuegesetz in der Praxis – Welche neuen Anforderungen entstehen für Auftraggeber, Bieter und Nachprüfungsverfahren?
- Vergabe zwischen Rechtssicherheit und Umsetzungsgeschwindigkeit – Wie lässt sich dieses Spannungsverhältnis produktiv austarieren?
- Entbürokratisierung im Vergabewesen – Wo liegen die wirksamsten Hebel für schnellere Verfahren und einen spürbaren Beitrag zum Bürokratieabbau in Deutschland?
- Verfahrensvereinfachung und Standardisierung – Welche Ansätze versprechen tatsächlich weniger Aufwand in der Beschaffungspraxis?
- Steuerung, Kontrolle und Wirkung – Woran lässt sich gute Vergabepraxis jenseits bloßer Verfahrenssicherheit messen?
- Öffentliche Beschaffung als Teil einer effizienteren Verwaltung – Wie lassen sich Recht, Organisation und Verfahren besser aufeinander abstimmen?
Handlungsfeld III
Digitale Beschaffung und KI – Zukunftstechnologien und ihre Folgen für Verfahren, Markt und Organisation
- Digitale Beschaffung im Überblick – Was verändern KI, Plattformen und neue Anbieter im öffentlichen Beschaffungsmarkt?
- KI in Vergabestellen und Rechtsberatung – Welche Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten entstehen neu?
- IT-Integration und Systemlandschaften – Worauf kommt es an, damit neue Lösungen in bestehende Verwaltungs- und Beschaffungsstrukturen passen?
- Plattformen und neue Anbieter – Welche Chancen, Risiken und Marktverschiebungen zeichnen sich ab?
- Digitalisierung als Hebel der Verfahrensvereinfachung – Wo entstehen tatsächlich Tempo, Standardisierung und Transparenz?
- Daten, Systeme und Automatisierung – Was leisten digitale Werkzeuge bereits heute für Steuerung und Praxis?
- Technologische Entwicklung mit praktischem Nutzen – Welche Lösungen bringen echten Mehrwert jenseits des Technologiediskurses?
Handlungsfeld IV
Innovation und Professionalisierung – Neue Anforderungen an Personal, Organisation und Beschaffungsstrukturen
- Start-ups stärken – Was braucht es, damit öffentliche Beschaffung Innovation und Effizienz gezielt fördert?
- Venture Clienting im öffentlichen Sektor – Unter welchen Voraussetzungen werden öffentliche Auftraggeber zu Innovationsmotoren?
- Öffentliche Einkaufsorganisationen im Wandel – Welche Strukturen reichen von der Einkaufs-GmbH bis zum Marktplatz der Zukunft?
- Talente gewinnen und halten – Womit wird der öffentliche Sektor als Arbeitsumfeld im Einkauf und Vergabewesen attraktiver?
- Organisation und Personal leistungsfähig aufstellen – Welche Kompetenzen und Strukturen braucht eine moderne Beschaffungsorganisation?
- Professionalisierung der Beschaffung – Welche organisatorischen und personellen Voraussetzungen stärken Qualität, Steuerungsfähigkeit und Umsetzungskraft?
- Innovationsfreundliche Beschaffungskultur – Was erleichtert den Zugang für neue Anbieter, neue Lösungen und neue Kooperationsformen?
