Die Corona-Pandemie neigt sich (hoffentlich) im Frühjahr ihrem Ende zu. Wir Menschen neigen nach Unglücken und Katastrophen jedoch schnell dazu, zu schnell nur nach vorn zu schauen, ohne die wirklichen Lehren festzuhalten und diese Lehren auch zu systematisieren. Unter dem Stichwort "Beschaffung" sind mit Corona vor allem negative Schlagzeilen wie "Maskenbeschaffung" etc. verbunden. Unser Plenum am Morgen sucht nach Antworten, die auch für die weitere Arbeit im strategischen Beschaffungsmanagement von Interesse sind:

• Welche Lehren sind für das öffentliche Gesundheitsmanagement und die Krankenhäuser zu ziehen?
• Ist "just in time" out und wie organisieren wir kluge Lagerhaltungen für Notfälle?
• Was haben wir für die Digitalisierung im Bereich der Beschaffung gelernt?
• Wie kann die öffentliche Beschaffung die Produktion von sensiblen Dingen wie Schutzkleidung, Masken, Pharmazie oder Medizintechnik (vergaberechtlich sauber) direkt unterstützen?