Öffentliche Beschaffung muss heute deutlich mehr leisten als reine Kosteneffizienz. Sie soll wirtschaftlich, nachhaltig, innovativ und zugleich strategisch wirksam sein. Doch wie lassen sich diese unterschiedlichen Ziele sinnvoll miteinander verbinden und in der Praxis messbar machen?

Die Werkstatt beleuchtet, welche Rolle Controlling, Kennzahlen und wirkungsorientierte Steuerungsansätze dabei spielen können. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Nachhaltigkeit, Innovationsförderung und gesellschaftlicher Mehrwert systematisch in Beschaffungsentscheidungen einbezogen werden können – von der Bedarfsermittlung über die Vergabe bis zur Auswertung der erzielten Ergebnisse. Gemeinsam wird diskutiert, welche Kennzahlen tatsächlich aussagekräftig sind, wie sich Wirkung realistisch erfassen lässt und welche organisatorischen Voraussetzungen Verwaltungen für eine strategisch ausgerichtete Beschaffung benötigen.

Die Referent*innen diskutieren u.a. über diese Fragen:

• Wie lässt sich der Erfolg öffentlicher Beschaffung über Preis und Wirtschaftlichkeit hinaus sinnvoll messen?

• Welche Kennzahlen eignen sich, um Nachhaltigkeit, Innovation und gesellschaftlichen Mehrwert abzubilden?

• Wie können Controlling und Wirkungsorientierung in bestehende Beschaffungsprozesse integriert werden, ohne zusätzliche Bürokratie zu schaffen?

• Welche strukturellen, personellen und rechtlichen Voraussetzungen braucht eine dauerhaft wirkungsorientierte Beschaffung?